En ce qui concerne la nomenclature, les débutants peuvent être perplexes. Lorsque vous atteignez cette culture pour la première fois, les termes «Scrum» et «Agile» semblent être utilisés de manière interchangeable, mais il existe une différence significative.
Scrum Project Management est un système de gestion de projet basé sur l'approche Agile. Le terme Agile fait référence à une méthodologie de gestion de projet qui met l'accent sur le développement continu, la polyvalence de la portée, la participation de l'équipe et la livraison de produits de haute qualité.
Outre Scrum, il utilise Extreme Programming (XP) pour un développement initial cohérent et une réflexion Lean pour la réduction des déchets et l'approche Agile Unified Process (AUP) pour l'utilisation de méthodes agiles pour créer des logiciels d'application métier.
Qu'est-ce que Scrum
Scrum est une méthode de mise en œuvre du développement Agile.
Agile est décrit comme un ensemble de «méthodes et pratiques basées sur les valeurs et principes articulés dans le Manifeste Agile», qui comprend des concepts tels que le travail d'équipe, l'auto-organisation et la transversalité.
Commençons par définir ce que Scrum n'est pas. Il existe un malentendu courant selon lequel Agile est identique à Scrum. Bien que Scrum soit agile, ce n'est pas le seul moyen de mettre en pratique des concepts agiles. Scrum n'est qu'une des méthodologies de création de produits agiles. Extreme Programming (XP), Crystal, Feature Driven Development, DSDM Atern et d'autres sont des exemples d'autres approches. Le Manifeste Agile et ses principes associés sont suivis par ces deux approches. Considérez Agile comme de la crème glacée, avec Scrum, XP, Crystal et d'autres méthodologies servant de différentes saveurs, telles que le chocolat, la fraise et la vanille. Ils sont tous agiles, ils sont tous bons et beaucoup peuvent être utilisés en combinaison.
Une comparaison solide est la distinction entre une recette et un régime. Un régime végétarien est une compilation de croyances et d'approches et de pratiques fondées sur des valeurs. Une recette de tacos aux pois chiches sera un bon point de départ pour mettre en œuvre votre alimentation.
C'est comme une analogie avec la relation qui existe entre Agile (le régime) et Scrum (la recette).
Structure de Scrum 3-5-3
En termes simples, la structure est
- 3 rôles: Product Owner, Scrum Master et l'équipe.
- 5 événements: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective.
- 3 artefacts: Backlog produit, Backlog Sprint et Incrément.
Si vous voulez en savoir plus sur Scrum, vous devriez lire
Quelle est la particularité de la gestion de projet Scrum
Le concept de transparence est un principe Scrum important. Tous les membres de l'équipe doivent être conscients de ce sur quoi les autres travaillent, de leur progression et de ce que l'équipe essaie d'accomplir.
C'est pourquoi il est important de clarifier les choses pour tout le monde.
Le Scrum Board en est un élément essentiel. C'est ici que vous pouvez suivre votre Backlog, ainsi que les projets sur lesquels vous travaillez lors du prochain sprint et leur statut.
Les tableaux Scrum peuvent aller d'aussi basiques qu'un tableau blanc avec des notes autocollantes pour chaque tâche à des logiciels aussi sophistiqués que avancés avec des graphiques et des fonctionnalités de suivi des tâches.
La valeur de la gestion de projet Scrum
Scrum est un cadre éprouvé pour atteindre l'agilité de la machine. Ce cycle itératif peut être reproduit en exécutant des sprints courts avant que tous les éléments de travail ne soient terminés, que le budget soit épuisé ou qu'une date limite ne soit arrivée. L'élan du projet est préservé, et lorsque le projet se termine, Scrum garantit que le travail le plus important a été fait.
Ceci est en contraste direct avec l'approche en cascade plus conventionnelle, qui fixe la portée du projet à l'avance, nécessitant des spécifications complètes, un examen et une documentation de conception avant le début de la construction. Les retards et les dépassements de budget sont normaux, et le fait de ne pas hiérarchiser l'ensemble de fonctionnalités entraîne souvent des produits de mauvaise qualité surchargés de fonctionnalités dont le client n'a pas besoin.
Scrum Project Management Books to Read
Ken Schwaber. Agile project management with Scrum. Redmond, WA: Microsoft Press.
Mike Cohn. Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
Jeff Sutherland. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Kenneth S. Rubin. Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
Logiciel de gestion de projet Scrum: gratuit et payant
Le logiciel Scrum favorise le travail d'équipe, l'ouverture et la productivité entre les membres de l'équipe en facilitant le cadre Scrum. Le logiciel Scrum, en réalité, peut profiter à presque toutes les organisations en facilitant la communication, en organisant la charge de travail et en aidant les participants à planifier plusieurs itérations.
Des outils de gestion Scrum qui sont bons répondraient à toutes les exigences du projet Agile. Ces outils mettent l'accent sur la collaboration quotidienne en utilisant une série d'activités spécifiques à Agile. Ce qui fonctionne le mieux, c'est une réévaluation polyvalente des plans qui est effectuée en phases de travail rapides et itératives.
Cette analyse du logiciel de gestion de projet Scrum compare les fonctionnalités, les prix, les intégrations et les avantages et inconvénients des outils suivants:
ZenTao ALM- Best Scrum tool for automations and integrations
Wrike- Best scrum tool for teams of all sizes
MeisterTask- Best Scrum tool for beginners
Nutcache- Best Scrum tool for managing time, expenses, and billing
Jira- Best Scrum tool software for software engineering and testing
Targetprocess- Best Scrum tool for SAFe and LeSS
ClickUp- Best Scrum tool for bargain hunters who want lots of features
Vivify Scrum- Best Scrum software user interface
Axosoft- Best Scrum tool for complex projects
Scrumwise- Best simple Scrum software with core Scrum features
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